突破网站怪圈:站长类网站的两个极端

当下国内的众多站长们都在经营着各类网站服务着广大的网民,而服务于站长们的网站,即站长类网站也有很多,知名的有一些,如:中国站长站(chinaz.com)、站长网(admin5.com)等,不知名的有很多,在这里就不例举了。在众多服务于站长的网站中,被大家耳熟能详的估计就是上述列出的一两个,而其他站长类网站都做的不是很好,或者说没有多少知名度。

这样就形成了一个很有意思的局面,一方面在站长类网站这个行业内,个别几个站长网处于行业内的顶端,而其他大部分站长网站都处于行业内的低端有些甚至根本不被人所知,形成了两个极端的形象,我不知道在其他行业网站内是不是也有这样的极端现象,因为自己从事相关工作,对这一现象很有兴趣。那为什么在站长类网站中会出现这样的两个极端的现象呢。

站长类网站行业中几个知名的站长网站都有着一定的时间积累,这是其他后来做站长类网站所不具备的,而知名的站长网站先前都是靠某个特色来奠定了用户量,像中国站长站最初是以做站长资源发展起来的、而A5先期并没有以内容特色的方式来发展,在站长圈内想必大家都会知道“图王”这个人物,他就是A5的站长:章征军,他之所以有这么大的名声是靠先期积累的人脉资源,通过自己的优势及各类活动的宣传,奠定了A5先前的用户基础,接着通过尝试各类站长类的业务也逐渐走出一条属于A5自己特色的道路,成为站长交易的一个活跃地。

而后期出现的众多站长类网站都是在有意无意的模仿着上述知名站长类网站的模式,但可想而知这样肯定是不会有太大发展的,因为从任何一个方面来说都不会有大的发展,首先:人都有一个“习惯性“的习惯,这个名称看着很别扭,意思就是说一般如果一个人养成了某个习惯就很难去改变,正如广大站长们已经养成了去这些知名站长网站的习惯一样,其次,这些知名站长网站迎合了时下站长的需求,也就是有着站长们所想要的东西或平台。如果你再重复这样的内容或平台那结果可想而知,即使你的内容或平台比他们要好,但你缺乏了第一点所说的东西“人气”。

按上述内容来看,是不是后来的站长网站就没有可做的余地了呢?其实恰恰相反,站长的需求是多方面的,如何迎合站长的需求就成为站长类网站需要去研究的方面了。或许有人会问,上面这些网站都已经做的很好了,都是站长比较喜欢或能给站长带来实惠的东西,那后来的站长类网站该做哪方面的需求呢?这个问题也是接下来给大家阐述的内容。站长的需求包括了很多的方面,我们简单看一下A5的情况就能看出,它给站长提供了一个交流互动的平台,通过站长之间的各类交易、组织的团购活动等在站长之间建立起了一个交流、互动的平台和渠道,这也是广大站长的一种需求;而中国站长站的主调则是提供站长们及时的资讯、资源等。它的资讯和资源这一块做的比较突出(从它的论坛来看其实也想建立一个站长互动交流的平台,但由于“签名风波”让它的论坛人气受到很大的影响)。

而我们前面说了,站长的需求是多方面的,时下站长除了需要交易、交流和建资源外,还需要建站的知识及其他方面的知识(如推广知识等),必竟广大的站长是需要通过建站来最终获得收益的,但这里需要说明的是这里所指的知识不是网上搜索的文章类的描述或个人博客类的叙述,而是以全面、专业的方式给广大站长提供,以满足站长关于建站方面的全部知识,因此通过一种什么方式或途径来传达或精确投递这些知识给站长就是一个需要花心思解决的问题了,我们看现在很多的站长网都是一个模式:CMS模式,即文章类的网站结构,大量的知识都是通过一篇篇的文章来呈现给站长,这样就有很多不足的地方:知识内容的局限性(一篇文章无法详细的阐述一个完整的知识点或概念)、内容之间没有关系性(各文章间是没有什么关系的,最多是页面下方有一个相关文章)、不方便寻找(好知识需要在一堆文章中慢慢寻找)等;

而论坛、博客的方式也会出现上述的这些问题。在最近的两三年内,国内互联网兴起了一种新的网站类型:WIKI,即知识库类型的网站,是一种可多人参与协作的网站类型,通过多人参与来完善网站的内容,且方式灵活、内容间可建立紧密的内部链接让所有的知识都能通过内部的链接联系起来,使整个网站的内容都“活”了起来,再通过多种形式的知识呈现方式,给广大站长提供实用、全面、专业的知识。这即是迎合了站长建站需要知识的需求。

纵观上述的内容其核心其实就是想告诉大家,做任何站都不能一味的去模仿已经很成功或别人已经做的不错的模式;而是要善于发现用户群的需求,去迎合用户的需求才能突破各类网站的怪圈。至于用户需求的大小则是另一个方面,需要靠每一位站长去发现、挖掘。只要大家都冷静对待、认真分析就一定能找到适合自己去做的网站内容和东西,也就不会有什么怪圈了。